公司始终坚持“以人为本、量才而用”的用人策略，大力实施人才战略，根据需要加强员工培训，坚持科学的人才激励机制，将员工的个人成就与企业的发展相结合，为各类人才提供发展和施展才华的平台。公司还注重营造积极向上的企业文化氛围，发挥人的创造力和主观能动性，挖掘每一个员工的创新精神。

科学的职业规划：公司关注每一位员工的职业发展规划。针对员工自身特点，结合企业发展需要，公司通过科学的培训和公平的测评、晋升机制，帮助员工制定并实现自己的职业发展计划。通过人才激励机制及健全的考核评价体系，为各类人才施展才华提供广阔的空间。

新员工培训：通过系统培训加深新员工对公司的了解并达成共识，使其尽快融入公司的企业文化氛围之中面为其中的一员。公司为新员工精心安排了科学合理而又丰富多彩的入职培训。经过培训新员工不仅对公司发展理念、企业文化、工作环境有了进一步了解，也对企业发展和个人发展有了初步认识，使新入职员工能迅速融入到工作状态，适应公司的生产、发展节奏。

技能培训：恒诚十分注重员工的个人成就与企业发展相结合，针对不同的员工，公司会根据需要针对性安的排相关学习培训，全方位、多层次、宽领域的技能培训拓宽员工的视野，提高员工的素质和工作能力。同时优化了公司的资源配置，为企业的发展提供了强大的动力，为实现既定的企业发展目标提供强有力的保证。

GMP培训：GMP是药企生产和质量管理的基本准则，公司为提高产品质量，降低生产成本，提高企业的管理水平和市场竞争力，要求每一位企业员工都要认真学习GMP相关知识，参加GMP培训，并在培训结束后进行严格的考核，保证每一位员工在实际工作中都能严格按照GMP的相关标准进行操作。

EHS培训：公司建立并逐步完善QHSE方针和管理制度，并且每年加大在安全、环保、职业健康等方面的投入，不断优化工艺和生产环境，减少危害和不利因素，积极开展清洁生产，提高员工安全、环境和健康意识，力争承担更多的社会责任和义务。

完善的考评机制：制定和完善员工考核机制，给员工提供一个公平的发展空间。通过对员工工作态度、行为和绩效等方面进行考评，全面考察员工的综合能力。为员工的任用、调动、晋升等提供科学的依据。

公平的晋升空间：在用人方面公司坚持“能者上，平者让，庸者下”的赛马机制，更加关注员工的个人品质和企业忠诚度。通过岗位竞聘、考评晋升、岗位轮换、岗位交流、外出培训等方式给员工提供岗位晋升和技能提升的机会。

人事部邮箱：rsb@hnhczy.cn